Výzkumná skupina garantuje především předměty související s řízením lidských zdrojů a rovněž garantuje v České republice ojedinělý bakalářský studijní program ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ a také řadu předmětů dalších bakalářských a navazujících magisterských programů v prezenční a kombinované formě v oblastech personálního managementu, podnikatelské etiky a CSR, aplikované psychologie a předmětů v oblastí rozvoje manažerských dovedností, organizační kultury, interkulturního managementu, vzdělávání a rozvoje zaměstnanců a dalších oblastech, které se týkají rozvoje lidí a jejich kompetencí. Vybrané předměty jsou vyučovány rovněž v anglickém jazyce, a to jak pro české, tak i zahraniční studenty v rámci programu Erasmus.
Skupina garantuje žádaný studijní program celoživotního vzdělávání STUDIUM PEDAGOGIKY PRO UČITELE ODBORNÝCH PŘEDMĚTŮ, PRAKTICKÉHO VYUČOVÁNÍ A ODBORNÉHO VÝCVIKU, jehož cílem rozvoj kompetencí v oblasti pedagogiky a psychologie, které jsou požadovány u učitelů odborných předmětů.
Výzkum skupiny je zaměřen na současnou vysokou poptávku po efektivních a inovativních metodách řízení a rozvoje lidských zdrojů a organizační kultury reagujících jak na změny na pracovních trzích, tak i na posilování mezinárodní konkurence i rozdílné potřeby jednotlivých typů podniků (zejména dle velikostních kategorií a oborového zaměření) a rovněž potřebu adaptace řízení a rozvoje lidských zdrojů na pandemickou/postpandemickou situaci.
Smluvní zakázky – Personální a organizační audity ve středních i větších podnicích
Více informací zde (soubor DOCX, 26kB) |
Konkrétními řešenými tématy jsou:
Nové trendy v HR:
- efektivita podnikového vzdělávání (obsah, motivace, metody a formy, hodnocení)
- inovativní a efektivní formy práce a její organizace (e-working, plánování práce)
- zaměstnávání znevýhodněných skupin pracovníků
- personální diagnostika
Etické řízení a společenská odpovědnost podniku
- implementace CSR v MSP, reporting CSR v segmentu MSP
- tvorba, implementace a účinnost etického kodexu
| Výzkumný směr: Efektivní a inovativní metody řízení a rozvoje lidských zdrojů a organizační kultury s orientací na nové trendy v HR, etické řízení a společenskou odpovědnost podniku. |
- Řízení lidských zdrojů
- Komunikační dovednosti
- Manažerské dovednosti pro řízení lidských zdrojů
- Psychologie práce a psychologie řízení
- HR Marketing
- Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců
- Podnikatelská etika a CSR
- Organizační kultura
- Interkulturní management
- Psychologie osobnosti
- Personální agenda a dokumentace
- Motivace a odměňování zaměstnanců
- Případové studie v personalistice
- Odborná praxe
- Personální management
- Společenská odpovědnost
- Time management
- Společenská odpovědnost podniku
- Společenská odpovědnost a etika (Social responsibility and ethics)
- Psychologie
- Společenská odpovědnost a etika podnikání
- Řízení lidských zdrojů – pro magisterské studium
- Business Ethics
- Personnel management
- Podnikatelská etika
- Psychologicko-podnikatelské kompetence
- Etika a filozofie podnikatelského prostředí
- Podniková sociologie
- Intercultural Management
- Corporate social responsibility
- Department of Leadership and Management, Hungarian Agrar and Lifesciences University, Gödöllő (Maďarsko)
- Department of Strategic HRM Wroclaw, University of Economics, Wroclaw (Polsko)
- Faculty of Economics and Business Administration, Babes-Bolyai University Cluj-Napoca (Rumunsko)
- Department of International Management Johannes Kepler University Linz (Rakousko)
- Austria Economics and Social Sciences, University of Graz (Austria)
- Faculty of Economics, Subotica, University of Novi Sad (Srbsko)
- College of Business and Technology and Foundation Professor at Eastern Kentucky University (USA)
- University of Applied Sciences for Management and Communication (Rakousko),
- Szent István University Management and HR Research Centre and National Public University (Maďarsko)
- University of Technology, Kaunas (Litva)
- Czestochowa University of Technology and Economic University Cracow (Polsko)
- J. Selye University (Slovensko)
- Univerzita A. Dubčeka v Trenčíně (Slovensko)
- Istrian University of Applied Sciences in Pula (Chorvatsko)
- Jihočeská hospodářská komora
- Jihočeská společnost pro rozvoj lidských zdrojů
- Společensky odpovědné chování – implementace postupů na venek i uvnitř podniku.
- Personální diagnostika.
- Stínování pracovních činnosti a navržení opatření za účelem zefektivnění.
- Implementace metody samo plánování směn.
- Nastavení procesů náboru, komunikace, adaptace zaměstnanců, motivace, mediace. Kurzy komunikačních dovedností.
- Zavádění/širší využití E-workingu v MSP v sektoru služeb
I. Firma nemá dosud implementován E–working
- Cílová skupina: firmy v sektoru služeb s 3–249 zaměstnanci.
- Cílem projektu je implementace e-workingu jakožto inovace forem práce za účelem zvýšení efektivity a konkurenceschopnosti podniku a úspory nákladů, dále udržení „talentů“, popř. získání nových kvalitních pracovníků.
- Analýza možností, tvorba „manuálu“ pro implementaci e-workingu, tvorba školících materiálů a realizace proškolení.
II. Firma má částečně zaveden e-working
-
- Cílem projektu je zvýšení efektivity e-workingu jakožto inovace forem práce za účelem zvýšení konkurenční výhody podniku na trhu práce, další rozvoj e-workingu v podniku, úspora nákladů.
- Cílová skupina: firmy v sektoru služeb, 3–249 zaměstnaci.
- Analýza stávající situace, tvorba manuálu pro zkvalitnění e-workingu, tvorba školících materiálů a realizace proškolení.
- Návrh a implementace etického kodexu v podniku, popř. revize stávajícího etického kodexu
I. Firma nemá dosud implementován etický kodex
-
- Cílem je navržení, vypracování a implementace etického kodexu podniku jakožto procesní inovace ve firmě za účelem zlepšení konkurenceschopnosti podniku a jeho trvale udržitelného podnikání
- Cílová skupina: firmy s 3–249 zaměstnanci
- Analýza situace, návrh a implementace etického kodexu, nastavení mechanizmů kontroly efektivity.
II. Firma má etický kodex, avšak má potřebu jeho revize
-
- Cílem je zvýšení efektivity etického kodexu za účelem zvýšení konkurenční výhody podniku na trhu práce, úspora nákladů.
- Cílová skupina: firmy s 3–249 zaměstnanci.
- Analýza stávající situace a stávajícího EK, revize dokumentu, tvorba školících materiálů a realizace proškolení.
- Interní výzkumná soutěž VŠTE:
Současné trendy v oblasti řízení lidských zdrojů - TA ČR Doprava 2022+:
Metodika pro firemní a školní plány mobility CK03000135. Cílem projektu je zpracování certifikovaných metodik pro firemní a školní plány mobilit, které bude možné implementovat do procesu tvorby plánů udržitelné městské mobility (PUMM). Takto koncipované metodiky se stanou praktickým návodem postupu při řešení jedné z limitujících problematik rozvoje a udržitelnosti městských aglomerací, jakou firemní a školní mobilita nesporně je. Součástí řešení projektu je projekce přímých analytických nástrojů implementovaných do metodik, které mohou cílové skupiny využít pro řešení dopravní politiky v relaci obec-školská zařízení a obec-ekonomické subjekty s cílem zvyšovat udržitelnost v městské mobilitě. Navržené metodiky budou akcentovat socio-ekonomické, urbanistické, environmentální a další faktory vytvářející reálnou základnu pro udržitelný rozvoj měst. - Cíl EÚS Česká republika – svobodný stát Bavorsko:
Podpora moderních trendů ve výuce s ohledem na Best practice/ Unterstützung moderner Trends im Unterricht in Bezug auf Best Practices – č. 261
- Personální controlling jako nástroj analýzy, hodnocení a zlepšení rozvoje zaměstnanců
Myšlenka projektu
Projekt je zaměřen jak u nás, tak i ve světě na málo zkoumanou problematiku, kterou je efektivita podnikového vzdělávání, její analýzu, hodnocení a navržení způsobů jejího zvýšení. Na základě výsledků projektu budou firmám odkryty možnosti, na základě kterých lze zvýšit efektivitu firemního vzdělávání a tím i efektivitu vynaložených finančních prostředků.
Cíl projektu
Cílem projektu je aplikace principů personálního controllingu do oblasti firemního vzdělávání jakožto účinného nástroje ke zvyšování jeho efektivity.
Přínosy pro podnik
Zvýšení efektivity vzdělávání a managementu znalostí, zlepšení organizační kultury, motivace a angažovanosti zaměstnanců, zvýšení atraktivity jakožto zaměstnavatel, aj.
- Implementace prvků etického řízení a CSR v podniku (MSP)
Myšlenka projektu
Především ve velkých podnicích je koncept etického řízení v podobě etického programu a koncept CSR již poměrně běžný. V sektoru MSP tomu tak dosud není a povědomí o těchto konceptech je dosud velmi nízké nebo dokonce žádné. A to i přesto, že se jedná o oblast, která má do budoucna velký potenciál z hlediska přínosů pro podnik i z hlediska udržitelného podnikání. Důvodem je legislativní tlak na podniky ze strany EU. Nová evropská směrnice Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) nahradí směrnici o nefinančním reportingu (NFRD) 2014/95/EU. CSRD zahrne 49 000 společností po celé Evropě oproti 11 000, které reportovaly v souladu s NFRD. V České republice počet firem vzroste z 25 na 1500. Očekává se, že společnosti budou poprvé vykazovat data v roce 2024 ve zprávách za rok 2023. Veřejně obchodované MSP (malé a střední podniky) budou mít 3 roky navíc, než se budou muset zapojit.
Cílem projektu
Cílem je identifikovat, do jaké míry a jak účinně jsou aplikovány prvky etického řízení a společenské odpovědnosti (ekonomický, sociální a environmentální pilíř) v sektoru malých a středních podniků v ČR (včetně mikropodniků) a následně podpořit možnosti jejich hojnější a efektivnější implementace, a to prostřednictvím návrhu metodiky pro implementaci CSR a etického řízení a zároveň reportingového systému.
Přínosy pro podnik
Zvýšení image organizace, posílení věrohodnosti a transparentnosti, odlišení se a zviditelnění, lepší poznání potřeb stakeholderů a možnost rozvíjet kvalitnější spolupráci s nimi, budování reputace, posílení důvěry, možnost nových podnikatelských příležitostí v rámci místních partnerství., získání nových, sociálně a ekologicky citlivých zákazníků, větší spokojenost a věrnost zákazníků a z toho plynoucí dlouhodobé vazby.
