Katedra řízení lidských zdrojů

Katedra řízení lidských zdrojů

Katedra řízení lidských zdrojů je jedním ze základních stavebních kamenů Ústavu podnikové strategie. V současné době garantujeme v České republice ojedinělý bakalářský studijní program ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ a rovněž řadu předmětů dalších bakalářských a navazujících magisterských programů v prezenční a kombinované formě v oblastech personálního managementu, podnikatelské etiky a CSR, aplikované psychologie a předmětů v oblastí rozvoje manažerských dovedností, organizační kultury,  interkulturního managementu, vzdělávání a rozvoje zaměstnanců a dalších oblastech, které se týkají rozvoje lidí a jejich kompetencí. Vybrané předměty vyučujeme rovněž v anglickém jazyce, a to jak pro české, tak i zahraniční studenty v rámci programu Erasmus.

Garantujeme a zajišťujeme rovněž v rámci CCV velmi žádaný studijní program doplňujícího pedagogického studia pro učitele ekonomických/technických předmětů a celou řadů dalších vzdělávací akcí v rámci celoživotního vzdělávání a rovněž absolvování některých profesních kvalifikací. Více informací Zde.

Maximálně usilujeme o prohlubování teoretických poznatků a jejich praktickou aplikaci prostřednictvím spolupráce se subjekty z firemního i neziskového sektoru a orgány stání správy a samosprávy. Na výuce participují rovněž četní významní odborníci z praxe.

Ve výzkumné činnosti se zaměřujeme na současnou vysokou poptávku po efektivních a inovativních metodách řízení a rozvoje lidských zdrojů a organizační kultury reagujících jak na změny na pracovních trzích, tak i na posilování mezinárodní konkurence i rozdílné potřeby jednotlivých typů podniků (zejména dle velikostních kategorií a oborového zaměření) a rovněž potřebu adaptace řízení a rozvoje lidských zdrojů na pandemickou/postpandemickou situaci. Kontinuálně participujeme na řešení jak tuzemských, tak zahraničních výzkumných i rozvojových projektů (několik projektů TAČR a INTRREG, OPVK aj.) a také řešíme smluvní výzkum. Spolupracujeme s celou řadou univerzit, a to především v Německu, Maďarsku, Chorvatku, Rakousku, na Slovensku a dalších zemích.

Vedoucí katedry: doc. PaedDr. Mgr. Zdeněk Caha, Ph.D. MBA, MSC. (caha@vste.cz)
Zástupce vedoucího katedry: Ing. Iva Klementová, Ph.D. (klementova@vste.cz)

Organizační zabezpečení katedry

Smluvní zakázky – Personální a organizační audity ve středních i větších podnicích

  • Audit lidských zdrojů (Personální, resp. manažerský audit)
  • Audit řízení lidských zdrojů
  • Audit personálních rizik
  • Organizační audit

Více informací zde (soubor DOCX, 26kB)

Konkrétními řešenými tématy jsou:

Nové trendy v HR:

  • efektivita podnikového vzdělávání (obsah, motivace, metody a formy, hodnocení)
  • inovativní a efektivní formy práce a její organizace (hybridní způsob práce, plánování práce)
  • zaměstnávání znevýhodněných skupin pracovníků
  • personální diagnostika
  • zavádění AI do personálních činností

Etické řízení a společenská odpovědnost podniku

  • implementace CSR v MSP, reporting CSR v segmentu MSP
  • tvorba, implementace a účinnost etického kodexu

Výzkumný směr: Efektivní a inovativní metody řízení a rozvoje lidských zdrojů a organizační kultury s orientací na nové trendy v HR, etické řízení a společenskou odpovědnost podniku.

  • Řízení lidských zdrojů
  • Komunikační dovednosti
  • Manažerské dovednosti pro řízení lidských zdrojů
  • Psychologie práce a psychologie řízení
  • HR Marketing
  • Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců
  • Podnikatelská etika a CSR
  • Organizační kultura
  • Interkulturní management
  • Psychologie osobnosti
  • Personální agenda a dokumentace
  • Motivace a odměňování zaměstnanců
  • Případové studie v personalistice
  • Odborná praxe
  • Personální management
  • Společenská odpovědnost
  • Time management
  • Společenská odpovědnost podniku
  • Společenská odpovědnost a etika (Social responsibility and ethics)
  • Psychologie
  • Společenská odpovědnost a etika podnikání
  • Řízení lidských zdrojů – pro magisterské studium
  • Business Ethics
  • Personnel management
  • Podnikatelská etika
  • Psychologicko-podnikatelské kompetence
  • Etika a filozofie podnikatelského prostředí
  • Podniková sociologie
  • Intercultural Management
  • Corporate social responsibility

  • Department of Leadership and Management, Hungarian Agrar and Lifesciences University, Gödöllő (Maďarsko)
  • Department of Human Resources Management, Faculty of Management, University of Łódź (Polsko)
  • Department of Strategic HRM Wroclaw, University of Economics, Wroclaw (Polsko)
  • Faculty of Economics and Business Administration, Babes-Bolyai University Cluj-Napoca (Rumunsko)
  • Department of International Management Johannes Kepler University Linz (Rakousko)
  • Austria Economics and Social Sciences, University of Graz (Austria)
  • Faculty of Economics, Subotica, University of Novi Sad (Srbsko)
  • College of Business and Technology and Foundation Professor at Eastern Kentucky University (USA)
  • University of Applied Sciences for Management and Communication (Rakousko),
  • Szent István University Management and HR Research Centre and National  Public University (Maďarsko)
  • University of Technology, Kaunas (Litva)
  • Czestochowa University of Technology and Economic University Cracow (Polsko)
  • J. Selye University (Slovensko)
  • Univerzita A. Dubčeka v Trenčíně (Slovensko)
  • Istrian University of Applied Sciences in Pula (Chorvatsko)
  • Jihočeská hospodářská komora
  • Jihočeská společnost pro rozvoj lidských zdrojů

  • Společensky odpovědné chování – implementace postupů na venek i uvnitř podniku.
  • Personální diagnostika.
  • Stínování pracovních činnosti a navržení opatření za účelem zefektivnění.
  • Implementace metody samo plánování směn.
  • Nastavení procesů náboru, komunikace, adaptace zaměstnanců, motivace, mediace. Kurzy komunikačních dovedností.
  • Kurzy v oblasti worklife balance, motivace zaměstnanců, prevence stresu a syndromu vyhoření.
  • Koučink a jeho nové metody – lektorování i praktické koučování.
  • Zavádění/širší využití modelů hybridní práce v MSP v sektoru služeb
  • Návrh a implementace etického kodexu v podniku, popř. revize stávajícího etického kodexu

I. Firma nemá dosud implementován etický kodex

    • Cílem je navržení, vypracování a implementace etického kodexu podniku jakožto procesní inovace ve firmě za účelem zlepšení konkurenceschopnosti podniku a jeho trvale udržitelného podnikání
    • Cílová skupina: firmy  s 3–249 zaměstnanci
    • Analýza situace, návrh a implementace etického kodexu, nastavení mechanizmů kontroly efektivity.

II. Firma má etický kodex, avšak má potřebu jeho revize

    • Cílem je zvýšení efektivity etického kodexu za účelem zvýšení konkurenční výhody podniku na trhu práce, úspora nákladů.
    • Cílová skupina: firmy s 3–249 zaměstnanci.
    • Analýza stávající situace a stávajícího EK, revize dokumentu, tvorba školících materiálů a realizace proškolení.

  • STENT-In: Studentský podnikatelský inkubátor pro bavorsko-český příhraniční region
  • OP JAK Výzkumné prostředí – Nastavení strategického řízení pro rozvoj a zkvalitnění výzkumného prostředí na VŠTE, CZ.02.01.01/00/23_026/0011494
  • Strategie rozvoje řízení lidských zdrojů pro roky 2024–2025
  • Podpora expertních kapacit pro rozvoj výuky na vysokých školách (PEKRV)
  • NOstereotyp – Aktivity napomáhající k genderově nestereotypní volbě studijního oboru a profese, registrační číslo projektu CZ.03.01.02/00/22_020/0000854
  • NPO 7.4 GreenDeal, celým názvem Rozvoj zelených dovedností a podpora udržitelnosti na VŠTE, č. projektu NPO_VŠTE_MSMT-2137/2024-8

  • Interní výzkumná soutěž VŠTE:
    Současné trendy v oblasti řízení lidských zdrojů
  • TA ČR Doprava 2022+:
    Metodika pro firemní a školní plány mobility CK03000135. Cílem projektu je zpracování certifikovaných metodik pro firemní a školní plány mobilit, které bude možné implementovat do procesu tvorby plánů udržitelné městské mobility (PUMM). Takto koncipované metodiky se stanou praktickým návodem postupu při řešení jedné z limitujících problematik rozvoje a udržitelnosti městských aglomerací, jakou firemní a školní mobilita nesporně je. Součástí řešení projektu je projekce přímých analytických nástrojů implementovaných do metodik, které mohou cílové skupiny využít pro řešení dopravní politiky v relaci obec-školská zařízení a obec-ekonomické subjekty s cílem zvyšovat udržitelnost v městské mobilitě. Navržené metodiky budou akcentovat socio-ekonomické, urbanistické, environmentální a další faktory vytvářející reálnou základnu pro udržitelný rozvoj měst.
  • Cíl EÚS Česká republika – svobodný stát Bavorsko:
    Podpora moderních trendů ve výuce s ohledem na Best practice/ Unterstützung moderner Trends im Unterricht in Bezug auf Best Practices – č. 261